Wissen hoch 2

Präsenzpflicht, Vierzigstundenwoche und starre Hierarchien – jahrzehntealte Arbeitsmodelle stehen auf dem Prüfstand. Unternehmen müssen kreativ werden, um neue Mitarbeitende zu finden. Rund drei Millionen Fachkräfte werden in Deutschland ab 2025 fehlen, Tendenz steigend. Ältere, Alleinerziehende und Menschen mit Migrationsgeschichte sind inzwischen unverzichtbar. Experten aus Medizin, Wirtschaftswissenschaften und Soziologie gestalten den Wandel. Die COVID-19-Pandemie hat unsere Arbeitswelt durcheinandergeworfen: Manche Jobs in der Veranstaltungsbranche, aber auch in der Hotellerie und Gastronomie wurden über Nacht überflüssig. Viele Menschen mussten sich eine neue Arbeit suchen.
Für andere Arbeitnehmende wurden lang umkämpfte Privilegien in kürzester Zeit selbstverständlich: Homeoffice und selbstbestimmteres, flexibles Arbeiten. Wie können der Betrieb als sozialer Ort und die Bindung an das Unternehmen erhalten bleiben, wenn der Lebensmittelpunkt nicht mehr zwingend in der Nähe des

Unternehmens liegt? Es findet ein Umdenken in der Arbeitswelt statt. Alte Modelle und Strukturen werden auf den Kopf gestellt.Aus den Niederlanden kommt ein Modell zu uns, das die Pflege vor Ort neu organisiert. Wenn durch weniger Bürokratie und mehr Eigenverantwortung die Motivation steigt und der Krankenstand sinkt, bleibt mehr Zeit für die individuelle Pflege, ohne dass die Kosten steigen.
In Deutschland setzen einzelne Handwerksbetriebe bei vollen Auftragsbüchern auf die Viertagewoche, weil sie nur so Nachwuchs finden. In Norwegen unterstützt der Staat Firmen dabei, ältere Menschen freiwillig länger im Job zu halten. Viele sind auch jenseits der 60 gern berufstätig, denn das bedeutet für sie, weiterhin einen wertvollen gesellschaftlichen Beitrag zu leisten. Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen aus Soziologie, Medizin, Neurobiologie und Wirtschaftswissenschaften untersuchen diese Entwicklungen und gestalten sie gemeinsam mit Arbeitskräften, Unternehmen und Gewerkschaften. (Text: 3sat)