Hidden Champions

Wildling will konsequent nachhaltig produzieren. Ein Hidden Champion: innovativ und dennoch fast unbekannt. Doch wann setzen wirtschaftliche Zwänge der Nachhaltigkeit Grenzen? Anna Yona will nicht nur Barfußschuhe herstellen, sondern „anders“ wirtschaften. Ihr Unternehmen im Bergischen Land verarbeitet deshalb zum Beispiel bewusst Wolle, die sonst kaum jemand haben will, und investiert in die fast vergessene Hanfproduktion. Jahrelang lebte sie mit ihrem Mann Ran in Israel. Nach ihrer Rückkehr suchte das Paar vergeblich nach passenden Schuhen für ihre Kinder, die nur Barfußlaufen gewohnt waren. Das war der Gründungsimpuls für Wildling. Zugleich wollen sie als Unternehmer aber auch faire Produktionsbedingungen, neue Arbeitszeitmodelle, nachhaltige Materialien und andere Recyclingwege voranbringen. Für diese innovativen Ansätze wurde das Unternehmen bereits mit mehreren Preisen ausgezeichnet. Doch immer wieder diskutiert Anna Yona mit ihren Partnern die Kosten des Andersdenkens. Wie viel ist deutsche Wolle wert? Wie kann die Entwicklung von innovativen Recyclingideen und der Aufbau von neuen Lieferketten bezahlt werden? Es gibt viele Dinge, die das Unternehmen wichtig findet und berücksichtigen möchte. Zu viele. Im Frühjahr 2025 müssen alle Showrooms geschlossen werden und über 100 Mitarbeitende gehen, um wirtschaftlich zu überleben. Ist Nachhaltigkeit also letztendlich eine Sackgasse? Der Film begleitet die Gründerin Anna Yona mitten in einer großen Umstrukturierungsphase. „Es ist sehr schade, dass wir uns die Frage stellen müssen, ob ein Unternehmen sich Nachhaltigkeit leisten kann. Unternehmen haben sehr großen Gestaltungsspielraum und haben auch einen großen Einfluss. Und es ist absolut notwendig, dass Unternehmen nachhaltig agieren“, schaut die Unternehmerin nach vorne. In der Familie wächst bereits die nächste Generation heran, die noch ganz andere Fragen stellt: Der 14-jährige Sohn Nevó ist mit den Minimalschuhen seiner Eltern groß geworden, hat den Aufbau der Firma miterlebt. Doch nun passen sie nicht mehr zu seinem Style, findet er. Also hat er seinen eigenen Sneaker-Barfußschuh designt und will dafür möglichst schnell seine eigene Marke aufbauen. Seine Mutter nimmt ihn dafür mit zu den Produzenten der Wildling-Schuhe. Zu Schäfer Detlef Mohr und Textilproduzent Marco Scheel, die ihm erklären, warum Wolle der deutschen Landschafrassen die Artenvielfalt fördert. Und zum französischen Unternehmer Mathieu Ebbesen-Goudin, um die klimafreundlichen Vorteile der Hanfpflanze zu sehen. Doch wie sehr lassen sich ökologische Verantwortung und wirtschaftliche Interessen wirklich verbinden? (Text: ZDF)

Profifußball ist ohne perfekten Rasen heute nicht mehr denkbar. Doch dessen Herstellung ist selten nachhaltig. Für den Rollrasen-Hersteller Schwab eine Herausforderung. Das bayerische Unternehmen gilt als Pionier des schnellen Rasens. Bereits 1970 brachte der Seniorchef die Idee nach Deutschland, stattete damit später auch die Allianz-Arena in München für die WM 2006 aus. Zahlreiche andere Bundesligastadien folgten. In der breiten Öffentlichkeit ist der Meister des Rollrasens eher unbekannt, in der Fußballwelt ist der Name hoch angesehen. Horst Schwab gilt als „Rasenpapst“. Er war der erste deutsche Fertigrasen-Produzent. Sein Prinzip: heute ausrollen, morgen drauf spielen. Damit revolutionierte er deutsche Fußballstadien. Sohn Walter hat es heute mit dem Familienunternehmen deutlich schwerer, denn Hitze und Trockenheit bedrohen den klassischen Rasenanbau, und die Behörden schauen kritisch auf die Bewässerung der Felder. Walter und dessen Ehefrau Hilde führen den Betrieb in zweiter Generation und beliefern vor allem Hausbesitzer und Landschaftsgärtner. Mit etwa zehn Prozent der deutschen Anbaufläche behaupten sie sich als wichtiger Branchen-Player. Obwohl die Schwabs mit neuen Samenmischungen experimentieren, um den Wasserbedarf zu reduzieren, benötigt der Rasen vor allem vor der Ernte Feuchtigkeit. Seit Jahrzehnten beziehen sie dafür Wasser aus einem nahen Fluss. Doch wie lange kann das so weitergehen? Die Behörden sind angesichts sinkender Wasserstände und die Konkurrenz durch Industrie und Landwirtschaft zurückhaltend. Bleibt die Genehmigung für das nächste Jahr aber aus, wird es gefährlich eng für Schwabs Rasenanbau. Auch im Fußball stehen die Zeichen auf Veränderung: Der Klimawandel bringt die Clubs in ein Dilemma. Das perfekte Grün benötigt reichlich Dünger, Wasser und Wärme von oben und unten. DFB-Chef-Greenkeeper Sebastian Breuing gibt Einblicke in die Kunst der Rasenpflege und die enorme Bedeutung von Rollrasen für den beliebtesten Sport der Welt. Der Rasenhersteller Schwab versucht, den Betrieb zukunftsfähig zu machen. Walter investiert in „Klimarasen“, eine neue Mischung verschiedener Gras- und Kräutersorten, die hitzeresistenter sein sollen. Entgegen der Lehrmeinung mäht er seltener, um den Wasserbedarf der Pflanzen zu senken. Eigentlich steht Enkelin Anna in den Startlöchern. Doch wird sie sich vom Erbe des „Rasenpapstes“ verabschieden müssen? Ein Geschäft zwischen ökologischem Anspruch, Fußball-Leidenschaft und Zukunftssorgen. Kaum einer kennt ihre Namen. Doch mit ihrem Engagement für Umwelt und Nachhaltigkeit gehören sie zu den Top-Unternehmen in ihrer Branche: Die ZDF-Reihe „Hidden Champions“ richtet den Scheinwerfer auf Firmen und ihre Macher, die oft im Schatten bleiben. (Text: ZDF)